2025-26 HanmiPharm ESG Report

ESG Management

한미약품 ESG경영

한미그룹 ESG 의사결정구조

한미그룹은 지속 가능한 경영에 ESG경영이 필수 요소라고 확신하고 있습니다. 한미그룹은 기후변화 대응, 인권존중 및 노동권 강화, 중대재해없는 안전보건의 확립, 상생협력, 윤리경영을 중심으로 지속 가능한 경영에 전념할 것을 선언합니다.
2025년 한미그룹은 미래 성장과 지속가능한 경영을 위하여 ESG의사결정구조를 새롭게 구축하였습니다. 특히 전 그룹사 대표이사 중심의 ESG경영위원회는 ESG 전략 수립 및 ESG 추진 과업을 점검하고 성과를 모니터링 할 예정입니다. ESG경영위원회에서 논의된 사항들은 각 사 이사회를 통해 심의되고 전략 및 정책을 결정하여 그룹 차원의 ESG경영 확산 및 고도화에 집중할 예정입니다. 더불어 한미약품 이사회에서는 연 1회 이상 ESG 전략 및 현황 보고 등 전사적 ESG 관련 사안에 대한 관리 감독을 수행하고 있습니다.
ESG 전담 조직인 ESG그룹은 이슈 대응, 투자 집행, 공시 및 평가 등 전사 ESG경영을 총괄 관리하고 있으며 ESG 현황 및 추진 성과를 연 1회 이상 이사회에 보고하고 있습니다. 향후 한미그룹은 그룹사의 ESG업무 고도화를 위하여 ESG실무협의체를 설치하여 운영해 나갈 예정입니다.

역할 및 책임

구분	내용
ESG경영위원회	ㆍ한미그룹 계열사/관계사 대표이사 간 논의 기구(연 1회) ㆍESG 관련 이사회 안건 심의 및 의사결정 ㆍ법인별 ESG관련 목표 설정(KPI)
ESG팀	ㆍ그룹사 ESG 컨트롤타워 ㆍ그룹사 전략 수행/계획 등 모니터링 (관계사/계열사 ESG관련 KPI 관리 등)
ESG실무협의체	ㆍESG팀 주관으로 정기/상시 운영 ㆍESG경영위원회에 안건 산정 및 실적 공유

한미그룹 ESG경영위원회 운영 현황

구분	일시	주요 안건 및 보고 내용
ESG경영위원회	2025.09.18	ㆍESG경영위원회 신설 및 운영방안 보고

ESG 추진 전략

한미약품은 체계적인 ESG경영 추진을 위하여 중장기 관점의 전략 및 계획을 설정하여 이행현황을 지속적으로 모니터링하고 있습니다.
한미그룹의 "healthy Life, sustainable FUTURE"이라는 비전 아래 ESG 각 분야별 중장기 전략을 수립하고 계획에 따른 상세 전략 과제를 성실히 이행하고 있습니다.

한미약품 ESG경영 로드맵

ESG경영 기반 구축	ESG경영 고도화		ESG경영 확산 및 창출
PHASE 1	PHASE 2	PHASE 3	PHASE 4
2016~2018	2019~2022	2023~2025	2026~
ESG경영 기반 구축 · ESG경영 점검/진단/분석 · 전담조직 및 의사결정구조 개편 · 중장기 추진과제 도출 지속가능경영보고서 발간	ESG 내재화 Ⅰ · ESG KPI 개발 및 교육 영역별 고도화 Ⅰ · 윤리경영, 안전보건, 정보보안 강화 · BCP/인권경영 체계 정비(인권실사) · 탄소경영 체계 구축 Ⅰ (기후변화 대응 로드맵 등)	ESG 내재화 Ⅱ · 그룹사 ESG경영 확산 영역별 고도화 Ⅱ · 공급망 관리 체계 정비 및 실사 확대 · 탄소경영 체계 구축 Ⅱ - Scope 3 측정 - 기후변화 관리 체계 구축 · ESG공시 체계 점검 및 개편	탄소중립 전략 본격 시행 재생에너지 도입 Scope 3 대상 탄소중립 로드맵 개발 친환경 설비 도입 검토 SBTi, RE100 등 이니셔티브 확대 ESG공시 전 그룹사 확대

ESG과제 이행 현황 및 UN SDGs 현황

				기준 : 한미약품 별도
분야	핵심 전략 목표	2025 목표/ 실적		2026 목표	UN SDGs
탄소중립	온실가스	목표	ㆍSCOPE 1+2 배출량 71,810 tCO_2eq 이하	ㆍSCOPE 1+2 배출량 70,375 tCO_2eq이하*
		실적	ㆍSCOPE 1+2 배출량 68,426 tCO_2eq
	에너지	목표	ㆍ사용량 1,386,914 GJ 이하	ㆍ에너지 사용량 1,359,176 GJ 이하
		실적	ㆍ사용량 1,368,085 GJ
	이니셔티브	목표	ㆍCDP 대응 및 B등급 유지	ㆍCDP 대응 및 B등급 상향
		실적	ㆍCDP C등급
환경영향 최소화	오염물질	목표	ㆍ주요 대기/수질오염물질 배출량 2018년 대비 30% 감축 (목표 배출량 : 17톤/12톤 이하)	ㆍ주요 대기/수질오염물질 배출량 2018년 대비 32% 감축 (목표 배출량 : 16톤/12톤 이하)
		실적	ㆍ주요 대기/수질오염물질 배출량 2018년 대비 30% 이상 감축 (배출량 : 13톤/11톤)
	용수	목표	ㆍ용수 취수량 2018년 대비 10% 저감 (목표 취수량 : 701,381톤 이하) ㆍ 용수 재이용률 7.5%이상	ㆍ용수 취수량 2018년 대비 11% 저감(693,588톤) ㆍ용수 재이용률 8%이상
		실적	ㆍ용수 취수량 2018년 대비 36% 저감 (취수량 : 501,352톤) ㆍ용수 재이용률 9%이상
	폐기물	목표	ㆍ일반/지정 폐기물 (633톤/252톤) 이하 처리 ㆍ폐기물 재활용률 72.5% 이상	ㆍ일반/지정 폐기물 처리량 2018년 대비 10% 저감 (목표 처리량 : 619톤/246톤) ㆍ 폐기물 재활용률 73% 이상
		실적	ㆍ일반/지정 폐기물 처리량 2018년 대비 40% 저감 (처리량 : 387톤/171톤) ㆍ 폐기물 재활용률 80%
	유해화학물질	목표	ㆍ사용량 전년대비 2% 저감	ㆍ사용량 전년도 대비 2% 감축
		실적	ㆍ사용량 전년대비 46% 감축
친환경 사내문화 조성		목표	ㆍ한미 녹색숲 식재 (1,000그루 이상) ㆍ친환경 문헌 비율 90%이상/ 생산의약품 친환경 포장박스 100% 사용	ㆍ한미 녹색숲 식재 (1,000그루 이상) ㆍ친환경 문헌 비율 80%이상 유지 ㆍ생산의약품 친환경 포장박스 100% 사용
		실적	ㆍ한미 녹색숲 912 식재 ㆍ친환경 문헌 비율 80% ㆍ생산의약품 친환경 포장박스 100% 사용
선제적 안전보건활동		목표	ㆍ노후설비 개선 조치율 70%이상 ㆍ온라인 시스템 내 KRAS, JSA 도입	ㆍ노후설비 개선 조치율 80%이상 ㆍ2027~2030년 노후설비 전수조사 진행
		실적	ㆍ노후설비 개선 조치율 77% ㆍ온라인 시스템 내 KRAS, JSA 도입
인권경영 고도화		목표	ㆍ전 임직원 대상 인권영향평가 및 만족도조사 ㆍ인권영향평가 지표 업데이트	ㆍ인권소식지 확대 (2회 → 4회)
		실적	ㆍ전 임직원 대상 인권영향평가/만족도조사 실시 ㆍ인권영향평가 지표 - 부분별/사업특성화 지표 추가
지속가능한 공급망 관리		목표	ㆍ공급망 실사 온라인 플랫폼 도입 ㆍ공급망 실사 대상 확대(2024년 40개)	ㆍCSDDD기반 공급망실사 체계 정비 ㆍ공급망실사 SOP 개편 ㆍ개선 식별업체 모니터링 진행
		실적	ㆍ공급망실사 온라인 플랫폼 도입 및 3자 실사 ㆍ공급망실사 대상 확대 → 25년 수준평가(109)/심층평가(36)
컴플라이언스		목표	ㆍ3자 익명 신고채널 도입	ㆍ법령 상시 모니터링 시스템 구축 ㆍAI를 활용한 CP기준 및 정책 확산
		실적	ㆍ3자 신고채널 K-휘슬 도입
경영시스템 강화		목표	ㆍ국제 인증(ISO) 7개 인증 유지	ㆍ국제 인증(ISO) 7개 유지
		실적	ㆍ국제 인증(ISO) 7개 인증 유지

* 한미약품 재생에너지 도입은 2026년 상반기부터 단계적 도입 예정이었으나, 계약 일정상 2026년 하반기(4Q) 도입 예정으로 감축 목표를 재설정하였습니다.