인권경영

한미약품은 인권 경영과 인재 육성은 물론 신뢰와 존중을 바탕으로 하는 노사관계를 지속가능경영과 성장의 필수 조건으로 인식하고 있습니다. 한미약품은 임직원 개개인의 역량이 자율적이고 창의적으로 발휘되도록 다양한 인재육성 프로그램을 운영하고 있으며, 정기적인 인권영향평가를 실시하여 부정적 인권리스크를 선제적으로 발굴하고 개선해 나가고 있습니다. 또한 다양한 채널을 통해 존중을 바탕으로 하는 노사관계를 강화해 나가고 있습니다. 앞으로 한미약품은 일과 삶의 균형 실현, 다양한 복지제도 등을 통해 인간존중의 가치를 향상해 나가도록 하겠습니다.

의사결정구조

한미약품은 다양한 채널을 구성하여 임직원의 의견과 고충을 듣고 이를 해결해 나가기 위해 노력하고 있습니다. 사업장별 직원협의회와 고충처리위원회를 구성하여 임직원의 각종 인권관련 고충 및 건의사항을 듣고 있습니다.

전담조직 역할 및 권한

임직원 인권경영 전문성 강화

한미약품은 CEO를 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 및 성희롱 예방, 장애인 인식개선 교육을 제공하고 있습니다.

인권경영 전략

한미약품은 책임있는 인권경영을 위해 국내외 인권 규범을 준수하고 있습니다. 이에 따라 한미약품은 차별금지, 결사의 자유, 인권보호 등 8대 핵심주제를 선정해 전사에 걸쳐 적용하고 있으며, 더 나아가 거래관계에 있는 모든 이해관계자에게 적용하고자 노력하고 있습니다.

선제적 인권리스크 식별 및 조치

인권실사

한미약품은 인권경영 규정에 따라 매년 인권영향평가를 실시하여 잠재적 실제적 인권리스크를 점검하고 있습니다. 한미약품 인권실사는 세계인권선언, ILO(International Labour Organization) 핵심협약 등 글로벌 가이드라인에 기반한 인권경영체계 및 전 직원 대상 설문을 통한 점검을 실시하고 있습니다. 향후 한미약품은 인권점검체계 진단을 통하여 인권실사 범위를 공급망 등 다양한 이해관계자로 확대하여 진행할 예정입니다.

2025년 한미약품 인권영향평가 결과

연도별 한미약품 인권영향평가 결과

2025년 인권영향평가 결과 세부사항

직원들이 뽑은 가장 중요한 인권 이슈 TOP 5

2025년 한미약품 임직원 만족도 조사

한미약품은 2025년 기업의 조직문화 개선을 위하여 임직원을 대상으로 한 만족도조사를 실시하였습니다. 한미약품 임직원 만족도 조사는 회사 생활, 인적 만족도, 운영제도, 조직문화 등 총 57개 지표로 구성되어 5점 만점 기준으로 분석하였습니다. 한미약품은 매년 임직원 만족도 조사를 진행할 예정이며, 이를 통해 더 나은 조직문화를 만들기 위해 노력하겠습니다.

고충처리 및 성희롱 방지 프로세스

한미약품은 근로기준법, 남녀평등고용법 등 관련 법률을 준수하고 성희롱 및 직장 내 괴롭힘 방지 등 인권경영 확립을 위한 다양한 노력을 하고 있습니다. 한미약품 임직원은 물론 한미약품과 비즈니스로 연결된 이해관계자들까지 고충처리 프로세스를 확대하고, 직장 내 분쟁 예방 및 노사 간 협력 등 유기적인 기업문화를 정착시키기 위해 한미약품 홈페이지 내 3자 익명 제보 채널인 (신고하기(K-휘슬))을 운영 중에 있습니다.

한미약품 고충처리 접수 및 조치¹⁾

한미가족들과 함께하는 인권 e-소식지 '한미家 좋아!인권e 좋아!'

한미그룹 인권 e-소식지 '한미家 좋아! 인권e좋아!'

한미약품은 인권경영에 대한 임직원 소통 을 강화하기 위해 2023년부터 인권 e-소식지 ‘한미家​좋아, 인권e 좋아’를 발간하고 있습니다.
‘한미가 좋아, 인권e 좋아’는 한미약품 모든 근로자에게 e-mail를 통해 공유되며, 안전보건은 물론 복리후생, 인권정책 안내, 다양한 신고제도 등 인권경영 전반에 대한 정보를 담고 있습니다. 2026년 워라벨 및 구제절차에 대한 교육 확대를 위하여 기존 연 2회에서 4회로 확대 실시할 예정입니다.
앞으로도 한미약품은 인권경영의 확산과 고도화를 위하여 다양한 정책을 마련하여 소통을 강화해 나가겠습니다.

양성평등 실현

한미약품은 여성 친화적 근무환경을 조성해 여성의 사회 참여 독려 및 지위 향상을 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 특히 채용 및 승진에 있어 성별의 차별을 두지 않고 균등한 기회를 부여하고 있습니다. 한미약품의 임원 총 48명 중 여성 임원은 9명으로 임상, 개발, 연구 등에서 활약하고 있습니다. 뿐만 아니라 사회 통념상 남성의 영역이라고 인식되어 오던 생산, 영업·마케팅 분야에서도 여성 임원이 선임되어 역량을 펼쳐 나가고 있습니다. 또한 여성 친화적 근무환경 조성을 위해 여성 휴게실과 직장 내 어린이집을 운영하고 있습니다.

장애인 채용

한미약품은 양질의 장애인 일자리 창출 및 고용 안정이라는 사회적 책임과 다양성 추구를 실현하고 있습니다. 2020년에 신설된 장애인 채용TF를 시작으로 회사의 직무에 맞는 장애인을 고용하고 장애인이 일할 수 있는 새로운 직무를 발굴하기 위해 노력하고 있습니다. 장애인 채용은 일반 채용과 장애인고용공단과 연계한 맞춤 훈련 채용을 통해 이뤄지며, 장애인들이 신속히 회사에 적응하고 역량을 펼칠 수 있도록 지원하고 있습니다. 현재 채용된 장애인 직원은 사내카페 바리스타, 재택근무가 가능한 사무보조/IT개발/웹디자인/ 영상편집/체육선수 등 여러 직무에서 역량을 펼치고 있습니다.

노사간의 소통과 합의

한미약품은 신뢰와 화합의 기업문화 실현을 위해 근로자의 목소리를 경청하고 있습니다. 대표적인 소통 채널은 각 사업장별로 분기마다 운영하고 있는 직원협의회입니다. 직원협의회는 근로자들의 건의사항 및 개선사항을 공유하는 노사소통 채널로 인사규정은 물론 복리후생 제도 등 노사가 함께 기업문화를 논의해 가고 있습니다. 직 원협의회에 참여하는 직원은 2025년말 기준으로 100%가 참여하고 있습니다.
또한 노동조합 가입비율은 10.5%이며, 전 임직원의 근로 및 고용조건은 대내외환경, 직원의 니즈, 단체협약, 경영사정 등에 따라 결정되고 있습니다.

팔탄스마트플랜트 마음우산

마음우산은 한미약품 팔탄스마트플랜트 전용 온라인플랫폼입니다. 직원들간 원활한 소통이 이뤄지는 조직문화를 만들기 위한 면담제도(마음을 잇다), 근로자참여법에 기초한 고충처리제도(마음을 나누다), 남녀고용평등법에 따른 성희롱예방제도(마음을 알다)로 구성되어 있습니다.

한미약품 팔탄스마트플랜트는 ‘마음을 잇다(정기면담)’를 통하여 부서장과 부서원 간의 정기적인 면담을 제도화하고 이를 온라인플랫폼 상에서 관리할 수 있는 프로그램을 구축하였습니다. 한 해 동안 성과를 점검하고, 부서원이 부서 내에서 겪는 어려움을 부서장이 파악할 수 있도록 하여 건강한 조직문화를 만드는 것이 목적입니다. ‘마음을 잇다’를 통해 입장의 차이로 발생하는 인식의 간극은 좁혀지고, 직책을 넘어 함께 협력하는 문화가 되길 기대합니다. ‘마음을 나누다(고충처리)’와 ‘마음을 알다(성희롱 예방)’란 프로그램을 통해 온라인 상으로 ‘직장 내 괴롭힘‘ 및 ‘직장 내 성희롱‘에 대해 접수할 수 있도록 하였습니다. 나아가 플랜트 전 직원들을 대상으로 교육을 진행하여 단순히 플랫폼을 구축하는데 그치지 않고 ‘직장 내 괴롭힘·성희롱’은 무엇인지 교육하고, 실제로 플랜트의 과거 사례를 직원들에게 설명함으로써 경각심이 고취될 수 있도록 하였습니다. 직원들이 불합리한 일을 당하지 않고 신뢰와 존중이 바탕이 되는 조직문화 구축을 위해 노력하고 있습니다.

임직원 정기면담 진행현황

연도	단위	2020	2021	2022	2024	2024	2025	합계
면담인원	명	570	511	579	549	592	589	3,390

프로그램 현황

구분	오픈시기	누적 건수
고충처리	2021.06	28건
성희롱 신고	2021.12	8건
Hot Line	2022.04	4건
마음ⓔ	2022.08	122건