
한미약품은 이사회(감사위원회)의 승인을 통해 선임된 자율준수관리자와 컴플라이언스 프로그램 운영 실무를 전담하는 컴플라이언스팀을 운영하여 윤리경영 및 준법경영을 강화하고, 공정하고 투명한 기업 문화를 정착시키기 위해 체계적인 컴플라이언스 프로그램을 운영하고 있습니다. 이사회 내 위원회인 감사위원회는 내부감사기구로서, 건전한 경영과 사회적 신뢰 유지를 위해 CP 운영 사항 및 내부회계 운영 실태를 지속적으로 관리감독하고 있습니다. 컴플라이언스팀은 감사위원회의 효율적인 감사업무 수행을 지원하기 위하여 당사의 정기감사, 수시감사, 특별감사, CP 운영 등의 업무를 수행하고 업무 결과를 정기적으로 감사위원회에 보고하고 있습니다.

구분 | 운영 주기 | 역할 |
|---|---|---|
인재위원회 | 월 1회 | ㆍCP 위반 임직원에 대한 조사 및 제재 |
CP관리위원회 | 월 1회 | ㆍCP 운영 주요현황 공유 및 각 부서 전파 |
자율분쟁조정위원회 | 연 2회 | ㆍ분쟁 발생 시 신속하고 공정한 해결 지원 |
하도급거래심의위원회 | 월 1회 | ㆍ일정 금액 이상의 계약 적법성 심의 |
구분 | 역할 |
이사회 (감사위원회) | ㆍ자율준수관리자 선임 |
자율준수관리자 | ㆍCP 운영 기준 및 절차 수립 |
컴플라이언스팀 | ㆍCP 모니터링 |
한미약품은 윤리경영 및 준법경영의 전문성을 강화하기 위하여 대표이사, 주요 부서 임원과 CP관리위원회 위원에게 공정거래 관련 법규, 최신 동향, CP 모니터링 결과 및 사례에 대한 교육을 진행합니다. 아울러 CP 전담부서 (컴플라이언스팀) 구성원의 전문성을 높이기 위해, 상시로 외부 전문기관을 통한 교육 기회를 제공하고 있습니다.
구분 | 대상 | 주기 | 역할 |
|---|---|---|---|
인재위원회 교육 | 대표이사 참석 의무 | 월 1회 | 공정거래 관련 법규(공정거래법 및 하도급법), 약사법, 의료법, 의료기기법, 의약품 거래에 관한 공정경쟁규약, 의료기기 거래에 관한 공정경쟁 규약, 규범준수&부패방지 경영시스템 등 컴플라이언스 전반의 교육 실시 |
CP관리위원회 교육 | CP관리위원회 위원 | 월 1회 |
한미약품은 대내외 전문가(IRO) 분석 결과를 바탕으로 윤리경영 및 준법경영 강화와 관련된 이해관계자 및 지속가능성에 중대한 영향을 미칠 수 있는 주요 위험과 기회를 식별하고 있으며, 이를 바탕으로 효과적인 대응 방안을 마련하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.
RISK | |
|---|---|
법적·규제적 리스크에 따른 시장 신뢰 하락 | |
영향의 특성 | 실제적 영향 |
영향을 받는 이해관계자 | 주주 및 투자자, 고객 |
사회 및 환경에 미치는 영향의 심각도 | 규모 ■■■□□ / 범위 ■■■□□ / 회복가능성 ■■■□□ |
예상되는 재무 영향 | 발생가능성 ■■□□□ / 규모 ■■■□□ |
기업에 미치는 영향 | ㆍ재무적 비용 증가와 규제 당국의 감독 강화 |
기업의 대응 방식 | ㆍ법적·규제적 변화와 연계된 행위를 상시 모니터링할 수 있는 컴플라이언스 관리체계 구축 |
OPPORTUNITY | |
|---|---|
공정거래 자율 준수 프로그램 운영 등 전사 컴플라이언스 체계 구축 | |
영향의 특성 | 잠재적 영향 |
영향을 받는 이해관계자 | 주주 및 투자자, 고객 |
사회 및 환경에 미치는 영향의 심각도 | 규모 ■■■□□ / 범위 ■■■□□ |
예상되는 재무 영향 | 발생가능성 ■■□□□ / 규모 ■■■□□ |
기업의 대응 방식 | ㆍCP 등급 ‘AAA’ 평가기준 검토 등 공정거래 자율준수 프로그램 효율적 운영 통한 기업 가치 제고 |
기대효과 | ㆍ전사 컴플라이언스 문화 내재화 |
한미약품 컴플라이언스팀은 공정하고 투명한 기업 안에서 모든 임직원이 윤리경영을 최우선의 가치로 삼고, 지속 가능한 성장과 글로벌 기업으로의 도약에 함께하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 한미약품 윤리규범을 제정하고 홈페이지에 공개하여 임직원들이 쉽게 접근할 수 있도록 하며, 각종 서약에 서명함으로써 준법경영의 기반을 더욱 강화하고 있습니다.
한미약품 윤리규범 윤리규범은 "무엇이 올바른가?" 라는 질문에 대한 모든 기준을 제시하지는 않지만, 임직원이 지켜야 할 올바른 행동과 가치 판단을 돕는 기본 지침서입니다. 이는 회사에 적용 가능한 법과 윤리를 준수하는 것을 핵심요소로 삼으며, 개인의 품위와 회사의 명예를 지키기 위한 한미인의 약속입니다. | |
|---|---|
Ethic 1장. 임직원 기본 윤리 | ㆍ한미인의 사명완수 |
Ethic 2장. 공정한 경쟁과 거래 | ㆍ공정한 경쟁ㆍ거래를 위한 한미인의 약속 |
Ethic 3장. 모든 고객에 대한 윤리 | ㆍ모든 고객에 대한 한미인의 약속 |
Ethic 4장. 생명윤리 | ㆍ인간의 존엄과 가치를 지키기 위한 한미인의 약속 |
Ethic 5장. 보칙 | ㆍ준수의무와 책임, 포상 및 징계, 위반행위 신고 및 상담 |
한미약품은 윤리규범 외에도, 모든 임직원을 대상으로 아래와 같은 방침을 두어 전사적으로 윤리경영 및 준법경영 의식을 높이는 데 힘쓰고 있습니다.

공정거래 자율준수 편람에는 법률 준수와 관련된 다양한 사례와 Q&A를 포함하여, 업무수행 과정에서 발생할 수 있는 여러 리스크에 효과적으로 대응할 수 있도록 구성되어 있습니다.


한미약품은 CP가 효과적으로 운영되도록 체계적인 계획을 수립하고, 효과성 평가를 포함하여 대내외 점검에 따라 도출되는 개선점을 식별하고 있습니다. 법과 규제의 변화에 신속히 대응할 수 있는 전략을 마련하고, 컴플라이언스 교육을 활성화하고 있으며, 내부 통제 체계를 통해 리스크를 분석하고 있습니다. 한미약품은 기업이 스스로 공정거래 법규를 준수하기 위해 자율적으로 도입하고 운영하는 준법 시스템, 공정거래자율준수프로그램(Compliance Program, CP)을 2007년 제약업계 최초로 도입하였습니다. 'CP 운영 및 유인 부여 등에 관한 규정' 에서 요구하는 8대 CP 도입 기준을 모두 충족하고 있으며 매년 프로그램을 점검하고 개선하여 윤리경영 및 준법경영의 수준을 고도화하고 있습니다.
한미약품 8대 CP 도입기준 | |
1. CP기준과 절차 마련 및 시행 | 5. 지속적이고 체계적인 자율준수 교육 실시 |
|---|---|
2. 최고경영자의 자율준수 의지 및 지원 | 6. 내부감시체계 구축 |
3. CP의 운영을 담당하는 자율준수 관리자 임명 | 7. 공정거래 관련 법규 위반 임직원에 대한 제재 |
4. 자율준수편람의 제작ㆍ활용 | 8. 효과성 평가와 개선조치 |
구분 | 활동 현황 및 계획 |
최고경영자의 CP 도입 및 운영 방침 수립 | ㆍ대표이사의 CP 실천의지 표명(신년사, 자율준수의 날, 소식지 등) |
최고경영자의 예산과 인력의 지원 | ㆍ‘공정거래 자율준수 프로그램 운영 규정’ 내 컴플라이언스팀의 역할 명문화 |
CP 운영기준 등의 제공 | ㆍ 공정거래 자율준수편람 책자/전자파일 형태 제작 및 배포 |
CP 교육 활성화 | ㆍ 고위험 부서 및 CP 역량 미달자 보수 교육 또는 특별 교육 실시 |
사전감시체계 활성화 | ㆍ대표이사, 이사회(감사위원회)에 CP 운영사항 보고 |
제재 및 인센티브 | ㆍ인재위원회와 연계하여 위반 사례별 제재 프로세스 정비 |
CP 운영 효과성 평가 | ㆍ'공정거래 자율준수 프로그램 효과성 평가 지침'에 따라 평가 실시 |
한미약품은 회사의 재무제표가 정확하고 신뢰성 있게 작성 및 공시되었는지에 대한 합리적 확신을 제공하기 위해 각 업무 프로세스별 내부통제 규정을 설계·운영하여 재무 보고에 대한 리스크 관리를 효과적으로 수행합니다. 2020년 1월부터 내부회계관리제도를 강화하여 운영하고 있으며, 대표이사 및 감사위원회 위원장은 내부회계관리 규정에 따라 이사회 및 정기주주총회에 참석하여 내부회계관리제도 운영실태를 보고하고 있습니다. 뿐만 아니라, 내부회계관리제도 운영실태보고서와 평가보고서를 작성해 이를 감사인의 감사의견과 함께 사업보고서에 첨부하여 공시하고 있습니다. 2025년 ‘내부회계관리제도 설계 및 운영 개념 체계’에 근거하여 내부회계관리제도를 평가한 결과, 중요성의 관점에서 효과적으로 설계 및 운영되고 있다고 판단하였습니다. 이 내용을 보고 받은 감사위원회 또한 동일한 판단을 하였고, 외부감사인 역시 ‘적정’ 의견을 표명하였습니다.


한미약품은 정보이용자에게 제공하는 정보의 신뢰성과 투명성을 제고하고, 부정과 오류를 예방하는 것을 목표로 전사수준 통제 (ELC, Entity Level Control), 업무수준 통제 (PLC, Process Level Control) 그리고 전산일반 통제(ITGC, IT General Control)로 구분하여 내부회계관리제도를 운영하고 있습니다.
뿐만 아니라, 내부회계전담부서는 각 영역별 잠재적 리스크를 식별하고 통제활동을 평가하기 위한 절차들에 대해 체계적으로 기술되어 있는 통제기술서(RCM, Risk Control Matrix)를 구비하고 있고, 매 사업년도마다 변화관리, 위험평가, 설계평가, 운영평가를 실시하고 있습니다. 정기적인 미비점 도출과 개선 과정을 통해 내부회계관리 리스크를 효과적으로 관리하고 있습니다.
한미약품은 공정거래의 날을 기념하여 매년 4월 1일을 ‘자율준수의 날’ 로 지정하고, 전사 윤리경영 및 준법경영 문화를 확산하기 위해 노력하고 있습니다. 2025년 ‘자율준수의 날‘ 행사에는 총 2,854명의 임직원이 컴플라이언스 실천 서약에 참여했으며, 임직원의 행동강령 ‘3A원칙’을 담은 윤리경영홍보영상을 제작 및 배포하여 임직원의 의식을 제고하였습니다. 또한, <CP O/X퀴즈> 이벤트에 842명이 참여함으로써 컴플라이언스에 대한 임직원의 관심과 이해를 한층 높이는 계기가 되었습니다.
컴플라이언스 실천 서약 | 윤리경영 홍보영상 배포 | 대표이사 메시지 | ‘CP OX 퀴즈‘ 이벤트 |
|---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
한미약품은 협력업체의 윤리경영 및 준법경영을 지원하기 위해 ‘사업관계자 컴플라이언스’ 홈페이지를 운영하고, 자율준수편람, 컴플라이언스 방침, 분기별 소식지를 게시하고 있습니다. 또한, 홈페이지 내 ‘신고하기’를 통해 비윤리적 행위 또는 법률 위반 사항을 상시 신고할 수 있습니다. 2025년에는 공정거래협약 이행평가 제도를 도입하여 협력업체와 공정거래협약을 체결하고, 컴플라이언스 교육을 실시하였습니다. 이를 통해 공정거래 관련 법령에 대한 이해를 높이고, 협력업체와의 거래 전반에서 상생협력 문화정착에 기여하고 있습니다.
![]() 한미약품 사업관계자 컴플라이언스 | ![]() 협력업체 공정거래협약 체결식 |
|---|
한미약품은 매년 컴플라이언스 교육 프로그램을 고도화하고 있습니다. 국내영본부(영업, 마케팅) 임직원을 대상으로 매월 정기교육을 운영하는 것은 물론, 직급·연차·지역 등을 고려한 맞춤형 교육과 인사 제재자·정기교육 미이수자·CP TEST 저점자 등을 대상으로 보수교육을 실시합니다. 또한, 관계사, 자회사, 협력업체의 대표 및 실무자를 대상으로 윤리경영 및 준법경영의 필요성과 중요성을 강조하며 기업 전반을 둘러싼 모든 단계에서 교육을 진행하고 있습니다.
1. 윤리경영 및 준법경영 | 2. 컴플라이언스 | 3. 제약산업 주요 이슈 |
|---|---|---|
4. CP 주요 위반 사례 | 5. 업무관련 컴플라이언스 활동 | 6. 내부 신고 |
사이트 | 구분 | 교육횟수(건) | 교육인원(명) |
전체 | 감사위원회 교육 | 1 | 3 |
ISO 37301 & ISO 37001 내부심사원 교육 | 2 | 32 | |
내부통제 교육 | 15 | 88 | |
내부회계 임직원 교육 (온라인) | 1 | 2,301 | |
하도급거래심의위원회 교육 | 6 | 56 | |
본사 | CP 관리위원회 교육 | 11 | 176 |
윤리경영 교육 | 2 | 42 | |
신입사원 교육 | 3 | 83 | |
경력사원 입문교육 | 3 | 50 | |
팔탄사업장 | 윤리경영 교육 | 1 | 19 |
평택사업장 | 윤리경영 교육 | 1 | 26 |
국내영업본부 | 인재위원회 교육 | 11 | 114 |
영업 정기 교육 | 16 | 7,390 | |
관리자 교육 | 3 | 131 | |
연차별 교육 | 20 | 251 | |
신입사원 교육 | 1 | 25 | |
지역 방문 교육 | 3 | 32 | |
마케팅 정기 교육 | 2 | 81 | |
마케팅 파트별 교육 | 10 | 42 | |
기획/전략 교육 | 1 | 27 | |
역량강화교육 | 2 | 63 | |
CP 앰버서더 간담회 교육 | 4 | 34 | |
관계사/협력업체 | 관계회사(자회사) 교육 | 1 | 202 |
협력업체 교육 | 2 | 13 | |
외부 | 외부교육 | 2 | 200 |
누적 | 124 | 11,481 | |
7년 연속 CP등급 'AAA' 유지
한미약품은 공정거래위원회 CP등급평가에 2013년 처음 참여한 이후, 2020년, 2022년, 2023년, 2025년에 최고 등급인 'AAA'를 획득하였으며, 국내 기업 중 최초로 7년 연속 최고 등급을 유지하고 있습니다.
CP등급평가 제도는 공정거래 자율준수프로그램(CP)를 1년 이상 도입·운영한 기업을 대상으로 운영 실적 전반을 종합적으로 평가해 등급을 부여하고, 우수 기업에는 인센티브를 제공함으로써 CP의 실효적 운영을 유도하는 제도입니다. 또한, 한미약품은 공정거래와 상생을 기반으로 한 윤리경영의 모범기업으로서 CP 문화 확산에 기여한 공로를 인정받아, 정부 기관으로부터 다수의 표창을 수상하였습니다. 앞으로도 한미약품은 투명하고 공정한 경영을 바탕으로 자율준수 문화 정착과 사회적 책임 이행에 지속적으로 힘쓸 것입니다.
연도 | 등급 | 적용기간 |
|---|---|---|
2013 | BBB | 2014.01.01. ~ 2014.12.31. |
2014 | A | 2015.01.01. ~ 2015.12.31. |
2015, 17, 19 | AA | 2016.01.01 ~ 2020.12.31. |
2020, 22, 23, 25 | AAA | 2021.01.01 ~ 2027.12.31 |


한미약품은 K-휘슬을 통해 임직원은 물론 모든 이해관계자가 제한 없이 접근할 수 있는 내부신고 제도를 운영하고 있습니다. 제약·바이오 업계에서 중요한 약사법, 공정경쟁규약, 공정거래법, 사내 CP 운영기준 등의 위반 사항을 조기에 발견하며, 접수된 내용은 자율준수관리자가 직접 확인하고 필요시 대표이사에게 보고됩니다.
한미약품은 지속적인 교육과 홍보 활동을 통해 CES(사내 인트라넷)의 신고하기(K-휘슬), K-휘슬 홈페이지, QR코드(사원증 · 포스터 · 분기별 소식지) 등의 신고 채널을 적극적으로 안내하며, 내부 신고자의 비밀 보호를 위해 별도의 규정과 지침을 마련하고 있어, 공정하고 독립적인 신고 처리가 가능합니다.
구분 | 단위 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
신고 | 건 | 7 | 2 | 0 | 2 | 18 |
인사제재 등 조치 | 건 | 7 | 2 | 0 | 2 | 16 |
제재 인원 | 명 | 3 | 2 | 0 | 2 | 6 |
내부 신고 채널
구분 | 신고하기(K-휘슬) | 사내메신저 | 클린경영소식지 | 한미약품 | K-휘슬 | 우편/FAX/E-mail |
내부/외부 | 내부 | 내·외부 | ||||
대상 | 임직원 | 임직원, 협력업체, 고객(보건의료전문가) 등 | ||||
상시접근성 | ㆍ상시 접근 가능 | |||||
익명성 | ㆍ익명 신고 가능 (신고자 본인 선택) | |||||
신고 요건 | ㆍ제한 없음 | |||||
내부신고 프로세스

내부신고 프로세스 진행과정 | ||
|---|---|---|
1. 다양한 널을 통한 신고 접수 | 4. 감사 실시(신고 대상자 등) | 7. 인재위원회 상정 |
2. 대표이사에게 보고 | 5. 조사결과 보고 | 8. 제재 결정 |
3. 컴플라이언스팀에 조사 지시 | 6. 대표이사에게 보고 | 9. 제재 조치서 발송 및 결과 통보 |
한미약품은 업무와 인과관계가 있는 자로부터 금품, 향응, 기타 유사한 편익 등 (이하 '금품 등')을 수수하는 행위를 금지하고 있으며, 이를 위반한 경우 자진 신고할 수 있는 시스템을 운영하고 있습니다. 금품 등을 수수한 자가 해당 사실을 자진 신고할 경우, 위반 행위에 대한 제재를 감경하거나 면제할 수 있습니다. 금품 등을 수수한 자는 받은 금품을 즉시 반환해야 하며, 반환이 불가능한 경우에는 ‘금품향응 수수 자진신고 운영지침’에 따른 절차를 이행해야 합니다. 이후 자율준수관리자는 재발 방지를 위해 금품 제공자에게 해당 금품 등의 처리 절차와 관련된 사실을 통보합니다.
본 제도는 음성적이고 관행적인 업무 관련 청탁을 근절하고, 한미약품의 자율준수 의지를 임직원은 물론 제공자(협력업체 또는 기타 이해관계자 등)에게도 명확히 전달하기 위한 조치입니다.
금품 및 향응 수수 자진신고 프로세스

금품 및 향응 수수 자진신고 프로세스 진행과정 |
1. 자율준수관리자 또는 ‘금품 및 향응 수수 자진 신고하기’ 를 통한 신고 접수 |
2. 반환 가능여부 확인(제공자에게 반환 또는 폐기처분/기증) |
3. 처리결과 보고 |
공정거래 관련 법규 임직원에 대한 제재 및 인센티브
한미약품은 ‘취업규칙’ 및 ‘임직원 제재 및 포상 운영 지침’에 따라 공정거래 관련 법규 및 사내 CP 규정을 위반한 임직원에 대해 공정하고 일관된 제재 조치를 시행하고 있습니다. 모니터링, 감사, 내부 신고 등 다양한 경로를 통해 위반 사례를 식별하고, 적절한 인사 제재를 실시한 후 교육을 병행함으로써 재발 방지를 위한 예방 활동을 지속하고 있습니다. 임직원 제재 절차는 인재위원회의 제재 프로세스에 따라 진행되며, 모든 제재 사항은 문서로 관리됩니다. 다만, 경미한 위반 사항으로 즉시 개선이 가능한 경우에는 시정 및 예방 조치(예: 교육)을 우선 시행하고 있습니다. 아울러 한미약품은 임직원의 윤리경영 및 준법경영 참여와 자율준수 실천 의지를 독려하기 위해 우수자 인센티브 제공, CP 이벤트 운영 등 다양한 프로그램을 시행하고 있습니다.
<인재위원회 프로세스>

<인사제재 및 인센티브>
구분 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
인사제재 | 16명 | 15명 | 2명 | 48명 | 28명* |
인센티브 | 최우수 4명 | 최우수 4명 | 최우수 4명 | 최우수 4명 | 최우수 4명 |
12개팀 | 12개팀 | 12개지역 | 15개팀 | 13개 지역/파트/그룹 |
한미약품은 윤리경영 및 준법경영과 관련된 위험 및 기회 관리 프로세스를 전사적 위험관리 체계(ERM, Enterprise Risk Management)와 통합하여 운영함으로써, 기업 전반의 리스크를 효과적으로 관리하고, 잠재적 기회를 극대화하여 지속 가능한 성장을 도모하고 있습니다.
위험 및 기회 모니터링 | 시기 | 대상 | 방법 | 관리감독 |
|---|---|---|---|---|
부서별 리스크 평가 | 연 1회 | 전 임직원 | ㆍ컴플라이언스팀과 각 그룹별 인터뷰 진행 | 컴플라이언스팀 |
사전업무협의 | 상시 | 전 임직원 | ㆍ업무 수행 전 위법 리스크에 대한 컴플라이언스팀 사전 문의 | 컴플라이언스팀 |
신고하기(K-휘슬) | 상시 | 전 임직원 | ㆍ홈페이지 내 이용안내 및 신고하기 채널 마련 | 컴플라이언스팀 |
사업관계자 실사 | 연 1회 | 협력업체 | ㆍ주요 협력업체 선정 및 CP실사 운영 | 컴플라이언스팀 |
대내외 CP환경 분석 | 상시 | - | ㆍ공정거래법, 하도급법, 약사법, 공정경쟁 규약 등 관련 법규 모니터링 | 컴플라이언스팀 |
한미약품은 ISO 37301(규범준수경영시스템)과 ISO 37001(부패방지경영시스템) 인증을 유지하며, 이를 기반으로 윤리경영 및 준법경영의 수준을 고도화하고 있습니다. 임직원의 컴플라이언스 의식 내재화를 위해 교육 빈도를 확대하고, CP 모니터링의 결과를 제약산업의 특성을 반영해 점수화·분석하고 있습니다. 특히 공정거래 관련 법령상 부당한 고객 유인(리베이트) 금지 등을 주요 점검 항목에 포함하고 있습니다.
또한, 효과성 평가를 통해 교육과 모니터링의 실질적인 영향을 측정하고, 그 결과를 바탕으로 개선 과제를 도출하고 목표를 설정하고 있습니다. 이러한 노력은 기업의 경쟁력 강화와 대외 신뢰도 제고로 이어지고 있습니다.
핵심 지표 | 2025 목표 | 2025 성과 | 달성여부 | 2026 목표 | 중장기 계획(2030) |
|---|---|---|---|---|---|
컴플라이언스 | ㆍISO 37301 & ISO 37001 | ㆍISO 37301 & ISO 37001 사후심사 | 달성 | ㆍISO 37301 사후심사 | ㆍ한미그룹 컴플라이언스 |
리스크 평가 | ㆍ리스크평가 100% 실시 | ㆍ전사 실시 비율 100% 달성 | 달성 | ㆍ리스크평가 100% 실시 | ㆍ상시 컴플라이언스 리스크 진단 |
CP 교육 | ㆍ파트별 맞춤 교육 운영 | ㆍ기획/전략,마케팅 파트별 교육 실시 | 달성 | ㆍ온라인 교육 확대 | ㆍ교육 활성화 |
CP 모니터링 | ㆍ내근직 법인카드 사용 모니터링 | ㆍ내근직 법인카드 사용 모니터링 시스템 운영 | 달성 | ㆍ법령 상시모니터링 시스템 구축 | ㆍAI기반 법규 및 규정 모니터링 |