책임있는 공급망 관리

Ⅰ. 지배구조

의사결정구조

한미약품은 공정하고 윤리적인 공정거래를 위해 4대 공정거래 원칙 및 구매 윤리강령을 제정하여 운영하고 있습니다. 특히 공급망 관리규정 제정 및 녹색구매정책 수립 등을 통하여 책임있는 공급망 관리를 위하여 노력해 나가고 있습니다. 한미약품은 2023년부터 공급망 관리를 위하여 인권, 환경 등에 대한 부정적 영향을 파악하고 평가하는 등 공급망 대상 ESG점검 체계를 구축하여 운영하고 있습니다. ESG점검의 대상은 한미약품의 활동사슬 기반의 협력사로 인권, 환경 등 부정적 영향을 식별하고 있으며 정기적인 점검 및 모니터링을 진행하고 있습니다. 이를 위해 지속가능한 공급망 실사 TF를 구성하여 구매팀, 품질보증그룹, ESG전담부서가 협업하고 있습니다. 또한 HSRM은 한미약품이 독자 개발한 공급망 관리 플랫폼으로 한미약품과 협력사간의 소통 채널입니다. HSRM에는 협력사 공지는 물론 협력업체 커뮤니케이션 채널, 입찰시스템 운영, 수출입 관리 기능을 통해 협력사와 긴밀히 소통하고 있습니다. 한미약품은 제약산업의 지속가능경영의 중대한 이슈로 다루기 위하여 26년 연내 설치될 이사회 산하의 ESG위원회를 통해 협력회사 공급망 ESG 리스크 관리 계획 및 성과를 점검하고 관련 교육을 확대 할 예정입니다.

역할 및 책임

Ⅱ. 전략_위험 및 기회 식별

한미약품은 IRO 분석 결과를 바탕으로 책임있는 공급망 관리와 관련된 이해관계자 및 지속가능성에 중대한 영향을 미칠 수 있는 주요 위험과 기회를 식별하고 있으며, 이를 바탕으로 효과적인 대응 방안을 마련하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

Ⅱ. 전략_위험 및 기회 대응 방안

지속가능한 공급망 구축

공급망 관리 원칙

한미약품은 부당행위 사전 방지를 통한 공정한 공급망 관리를 위해 한미약품 4대 공정거래 원칙 및 구매 윤리강령을 제정하여 협력사와 공유하고 있습니다. 한미약품은 공급업체 행동 강령 및 공정거래 4대 원칙에 따라 협력업체를 관리하고 있습니다.

한미약품 공정거래 4대 원칙

10대 구매 윤리강령

한미약품 공급망 관리 현황

한미약품은 생명과 직결된 의약품을 생산하는 기업으로서, 좋은 의약품을 공급하기 위해 엄격한 기준을 충족하는 공급업체를 발굴하고 선정하는데 세심한 노력을 쏟고 있습니다. 한미약품은 매년 전체 협력업체와 신규 협력업체를 구분하여 관리하고 있습니다. 또한 품질이 보증된 우수의약품을 소비자들에게 제공하기 위해 원자재, 반제품, 완제품 또는 서비스를 제공하는 모든 공급자에 대한 관리 및 평가를 목적으로 하는 공급망 관리포탈(HSRM)을 운영하고 있습니다.

책임있는 공급망 관리

한미약품은 공급망 내 잠재적 ESG 리스크를 식별해 개선하기 위해 협력사를 대상으로 ESG 이행여부를 점검하고 있습니다. 글로벌 제약 공급망 이니셔티브인 PSCI (Pharmaceutical Supply Chain Initiative) 및 K-ESG 가이드라인을 참조하여 한미약품 협력사 행동규범을 제정하여 배포하고 있습니다. 특히 2025년에는 공급망실사 온라인 플랫폼을 통한 수준평가와 제3자를 통한 현장실사인 심층평가를 실시하여 협력사의 ESG현황을 점검하였습니다. 한미약품은 매년 국내외 공급망 ESG 지침과 현행법 등을 참고하여 평가항목을 업데이트를 진행하고 있으며 평가, 점검, 개선 등을 통해 공급망 관리를 지속적으로 강화해 나갈 예정입니다.

2025년 공급망 ESG점검 결과

한미약품은 전체 협력사 중 원료, 포자재 등 사업 연관성이 높은 협력사를 대상으로 사업 영향도, 공급 가능업체 수 등을 고려하여 주요 원자재 협력사를 식별하고 있습니다. 2025년 공급망 ESG점검은 수준평가(온라인 자가진단)와 심층평가(제3자 통한 현장실사)로 진행되었습니다. 평가에 대하여 각 영역별(환경, 사회, 지배구조, 정보공시)에 대한 RTO¹⁾ 이하의 협력업체를 개선이 필요한 업체로 식별하였습니다. 수준평가는 총 109개 업체가 참여하였으며, 그 중 82개 업체가 개선이 필요한 것으로 나타났으며 환경 및 정보공시 분야에 특히 취약한 것으로 나타났습니다. 그리고 수준평가 진행 업체 중 주요 협력업체 36개 업체를 선정해 심층평가를 진행하였으며, 이 중 20개 업체가 개선이 필요한 업체로 나타났으며, 안전보건 분야에 취약한 것으로 나타났습니다.
한미약품은 개선이 필요한 것으로 식별된 협력업체에 대하여 관리와 지원이 필요한 부분을 발굴하고 협력사의 리스크 개선이행 현황을 모니터링해 나갈 예정입니다. 또한 2026년 공급망 ESG실사 규정 및 SOP를 개편하여 글로벌 수준의 공급망 ESG실사 체계를 구축해 나갈 예정입니다.
1) RTO : Risk trade Off / 일정 수준

<수준평가 결과>

<심층평가 결과>

공급망 상생 협력체계 강화

한미약품은 다양한 협력사 지원정책을 통한 동반성장을 실천하고 있습니다. 협력업체의 ESG고도화를 위한 교육 등 다양한 교육 지원은 물론 대금지급조건 개선, 물량확보, 장기계약, 신제품 우선 계약, 협력사 제안 제도 등을 도입해 운영하고 있습니다. 또한 2025년 효과적이고 실질적인 동반성장을 위해 유관부서, 구매자, 공급자 다자간 소통채널인 e사랑방의 고도화를 통한 보안리스크 강화 및 협력사의 편의성을 향상시켰으며, 협력업체에 대한 갑질, 괴롭힘, 성희롱 등의 고충 발생시 신고할 수 있는 제3자 익명 제보채널(K-휘슬)을 도입해 운영하고 있습니다. 향후 한미약품은 협력사와 상생 협력체계를 강화하기 위하여 다양한 개선활동을 진행할 예정입니다.

한미약품-공급사 소통채널 운영

2025년 공급사 지원 현황

Ⅲ. 리스크 관리

한미약품은 책임있는 공급망 관리와 관련된 위험 및 기회 관리 프로세스를 전사적 위험관리 체계(ERM, Enterprise Risk Management)와 통합하여 운영함으로써, 기업 전반의 리스크를 효과적으로 관리하고, 잠재적 기회를 극대화하여 지속 가능한 성장을 도모하고 있습니다.

Ⅳ. 지표 및 목표